Probando en WhatsApp
Muy pronto comienza el ciclo básico de Lengua de Señas Argentina
Hablemos de conocimiento, capacitaciones, de cursos e incluso mencionemos algo de ciencia y mejor aún hablemos acerca de la adaptación del conocimiento.
No todos somos científicos, no todos somos ingenieros y no hay necesidad de serlo. Lo que si es necesario es que adaptemos los conocimientos a nuestra forma de vida para obtener en ella buena vida.
En este momento no te voy a hablar sobre la espiritualidad del buen emprendedor, ni tampoco mindset (mentalidad) para los negocios sino que quiero hablarte sobre lo importante que es adaptar los conocimientos a tu modelo de negocio ¿Vamos con ello?.
Es aconsejable antes de emprender tener, mínimamente en papel o en documento en tu computadora, el modelo de negocio con su planificación correspondiente a partir del cual podrás emprender con objetivos que te darán muchísima seguridad.
El segundo paso es capacitarse constantemente. Eso puedes hacerlo de las mil y una formas que existen. Puedes participar de encuentros de networking, preguntar a expertos, realizar formaciones cortas, formación universitaria, etc... Capacitarse es la cuestión.
Ahora bien... ¿Qué se hace con todo el conocimiento cuando se está en frente de un proyecto? Si bien existen fórmulas probadas para lanzar un proyecto y tener éxito, lo mejor es no seguirlas al pie de la letra, sino adaptarla a tu esencia y a tu público.
Ya sea para ofrecer un curso, un producto, un servicio, o cualquier cosa se requiere de muchísima planificación, tiempo y un equipo que te respalde; y, aun así, puede fallar. No hay ningún ser humano o maquina que garantice el éxito 100% en esta vida (cuanto más si intentas desarrollar un proyecto copiando a un mentor) por eso, insisto, es necesario adaptar el conocimiento a tu esencia y a tu público.
Como suelo decir en mis clases, cuando hablo de fórmulas y plantillas: si haces todo tal como te lo enseñan en un curso, todos lo que hagas terminará siendo idéntico a tu competencia y perderá efecto. La idea es captar la base del conocimiento y luego jugar, personalizar, arriesgar a fin de construir sobre la base del conocimiento.
En un principio las grandes industrias adoptaron el conocimiento descubierto por cientificos para con fines comerciales. En la actualidad los fines pueden cambiar pero la adaptación del conocimiento continúa vigente.
Te doy un ejemplo:
El nitinol es una aleación de níquel y titanio, y es el ejemplo más conocido de las llamadas aleaciones con memoria de forma.
En los laboratorios de la marina de los EE. UU. William Beuhler descubrió una aleación de níquel (Ni) y titanio (Ti) que presentaba estas propiedades, en un programa de investigación encaminado a la obtención de una aleación con alta resistencia a la corrosión. El equipo de investigadores que lo descubrió bautizó el nuevo material con el nombre de NiTiNOL (acrónimo de Ni-Ti-Naval Ordnance Laboratory). Se trata de una aleación de níquel y titanio en proporciones casi equimolares y que tiene propiedades de memoria de forma espectaculares. La memoria de forma se manifiesta cuando, después de una deformación plástica, el material recupera su forma tras un calentamiento suave.
Fuente: Wikipedia
Lo descubierto por William Beuhler fue adaptado por la industria al punto que hoy se utiliza en sistemas de aproximación de huesos para reparar fracturas, materiales superelásticos (instrumentos médicos), termostatos y válvulas de control, uniones en canalizaciones de submarinos y conducciones submarinas, actuadores mecánicos, en odontología tanto en endodoncia los instrumentos permiten mayor control en conductos radiculares curvos, como en ortodoncia los arcos que recuperan la forma de arcada al calentarse en la cavidad oral y en dispositivos para curar cardiopatías congénitas.
Empresas como Lumenous Peiertech tomaron el conocimiento y lo adaptaron a un modelo de negocio. Tu proyecto necesita que adaptes tus conocimientos adquiridos para lograr buenos resultados.
¿B.M.C.? ¿Que significan esas siglas? Sin duda no es algo desconocido, seguramente lo escuchaste muchas veces en tu entorno.
Se trata del Business Model Canvas o también conocido como Modelo de Negocios o lienzo de negocios.
¿Por qué canvas?
Quizás hayas visto a un artista plástico pintar sobre algún soporte cosas muy bonitas o quizás hayas pintado alguna vez y sabes que antes de hacer una pincelada hay miles de posibilidades para dar un resultado bello o a veces no tan bello.
De la misma manera, el canvas es un soporte donde plasmamos nuestras ideas de negocio en donde hay muchísimas combinaciones que den como resultado un negocio exitoso o uno que puede no serlo.
¿Cuales son las ventajas?
Las ventajas de usar este método es que a la inversa del artista tú no perderás mucho dinero cuando inicies tu proyecto. Iniciar una empresa no es hacer arte pero hace falta manejar ciertos conocimientos técnicos que vamos a detallar a un poco más adelante.
- Visión General: Antiguamente cuando los viajeros emprendían un viaje hacia cierto destino iban a las alturas, en las montañas, para ver cual camino era mejor para llegar al destino elegido. Hoy existen los mapas. Del mismo modo que los mapas, el lienzo de modelos de negocios permite ver un panorama general del negocio antes que hayas invertido tu tiempo y tu dinero.
- Entendible: El Business Model Canvas permite que la esencia de tu proyecto sea entendible para cualquier profesional u experto.
- Fácil revisión del proyecto: Una vez comenzado el proyecto, al pasar los años puedes volver a reveer el proyecto y hacer aquellas modificaciones pertinentes sin necesidad de tantos papeleo.
¿En qué consiste?
Consiste en identificar la propuesta de valor, el segmentos de cliente, relaciones con los clientes, canales, actividades clave, recursos clave y por último Socios clave.
No te asustes te explico a continuación.
- Propuesta de valor: Es el casillero más importante. En esta sección debemos lograr identificar el problema del cliente, plasmar la solución a ese problema que tiene nuestro potencial cliente o actual cliente y definir qué es lo que vamos a entregar al cliente o a los clientes en caso que hayan distintos segmentos de cliente.
- Segmento de cliente: Para construir un modelo de negocio eficaz, es necesario identificar a quienes vamos a servir. Aquí pueden haber varios grupos de clientes, donde cada grupo tenga diferentes necesidades y atributos a fin de garantizar la aplicación adecuada de la estrategia corporativa.
- Relaciones con clientes: Aquí deben identificar el tipo de relación que quieren crear con sus segmentos de clientes.
- Canales: Una empresa puede entregar su propuesta de valor a sus clientes objetivo a través de diferentes canales. Estos canales pueden ser bidireccionales, es decir, de ida al cliente y del cliente a nosotros. Estos pueden ser de entrega de la propuesta de valor.
- Actividades clave: Son aquellas tareas importantes y esenciales en la ejecución de la propuesta de valor de una empresa.
- Recursos clave: Son los medios que son necesarios para crear valor para el cliente.
- Socios clave: Son alianzas estratégicas entre competidores o no competidores y relaciones comerciales que permitan optimizar las operaciones y reducir los riesgos de un modelo de negocio.
¿Cómo lo hacemos?
El BMC es perfecto como base para dejar que tus pensamientos corran libremente usando lluvia de ideas. Cuanto más lleno esté cada casillero será mucho mejor.
Haz anotaciones en una hoja de todo lo que se te ocurra referido al casillero que quieras trabajar.
Una vez terminado con todos los casilleros realizar un filtro colocando aquellas ideas que creas conveniente dentro de tu canvas.
Si quieres aprender a hacer una lluvia de ideas puedes leer este post (proximamente).
¿Es importante este modelo?
Hasta hoy, muchos inversores, incubadoras de proyectos y aceleradoras de startups suelen pedir este documento para visualizar de manera veloz tu proyecto entre los miles que les llegan en cada convocatoria.
Espero te haya gustado. Recuerda que puedes suscribirte a nuestro newsletter para que llegue a tu correo información que consideramos valiosa.
Hasta hoy, muchos inversores, incubadoras de proyectos y aceleradoras de startups suelen pedir este documento para visualizar de manera veloz tu proyecto entre los miles que les llegan en cada convocatoria.
Espero te haya gustado. Recuerda que puedes suscribirte a nuestro newsletter para que llegue a tu correo información que consideramos valiosa.
En Argentina y en todo el mundo han habido muchísimas medidas tomadas por los gobiernos de los distintos países para prevenir la infección del Covid-19. En nuestro articulo Coronavirus, Indicaciones De La OMS el cual actualizamos de manera recurrente mencionamos las medidas recomendadas por la OMS y te brindamos sitios confiables donde adquirir información.
Es cierto que los Estados solo pueden tomar decisiones y esperar a que las distintas agencias del Estado hagan cumplir con las medidas anunciadas. ¿Pero qué sucede con aquellas medidas que no pueden controlar? Un buen ejemplo de esto es la transmisión de un virus por medio de objetos como los billetes o las monedas.
Es en esas pequeñas cosas donde los individuos cobran un valor significante. Son las personas las que deben optar por un medio que sea eficiente y efectivo contra la lucha contra la propagación de un virus.
¿Qué decisiones tomar?
Nosotros hemos tomado medidas y queremos contarte para que si está a tu alcance lo implementes en tu negocio o para que se lo pidas a tu proveedor o comercio amigo.
Dada la situación optamos por no aceptar dinero en efectivo sino sólo por medio de sistema de pago electrónico.
¿Cuales son los beneficios del sistema de pago electrónico para los clientes?
- Mantente conectado: Gracias a las billeteras virtuales los clientes pueden viajar, hacer compras, pagar servicios e incluso recargas desde cualquier lugar. Esto permite que siempre que envíes una promoción tengan el dinero listo para comprar.
- Potencie su dinero, fácil y 100% online: Muchas billeteras virtuales pagan a sus usuarios los intereses de guardar su dinero allí. Es una manera de no perder dinero con la inflación.
- No más contagio por objetos: Si tienes que salir de tu casa, evita tocar billetes, pagá de forma segura con QR o directamente del sitio web del vendedor con tu celular.
Deseamos de todo corazón que estas medidas sean útiles, recordemos que pensar en los demás también es colaborar con nuestro negocio.
Por este motivo compartimos algunas indicaciones de parte de la OMS y de uno de los expertos reconocidos.
Otros videos:
Sintomatología:
La Organización Mundial de la Salud recomienda tomar las siguientes medidas:
Lávese las manos frecuentemente
Lávese las manos con frecuencia con agua y jabón o con un desinfectante de manos a base de alcohol para eliminar el virus si se encuentra en las manos durante al menos un minuto.
Adopte medidas de higiene respiratoria
Al toser o estornudar, cúbrase la boca y la nariz con el codo flexionado o con un pañuelo; tira el pañuelo inmediatamente y lavarse con agua inmediatamente y lavarse las manos con agua y jabón o con un desinfectante de manos a base de alcohol.Mantenga la distancia social.
Mantener 1 metro de distancia frente a aquellas personas que tosan, estornudan o tengan fiebre.Evite tocarse los ojos
Las manos tocan muchas superficies que pueden estar contaminadas con el virus . Si se toca los ojos, la nariz o la boca con las manos contaminada, pueden transferir el virus de la superficie a si mismo.
Al sentir fiebre, tos y dificultad para respirar, solicitar atención médica a tiempo.
Ante síntomas respiratorios leves sin tener antecedentes de viajes, practicar cuidadosamente una higiene respiratoria y de manos básica y quedarse en casa, si es posible, hasta recuperarse.
Adoptar medidas generales al visitar mercados de animales vivos, mercados de productos frescos, o mercados de productos animales, como:- Lavarse periódicamente las manos con jabón y agua después de tocar los animales y tocar productos animales.
- Evitar el contacto con animales enfermos o productos animales en mal estado. Evitar contacto con otros animales en el mercado (gatos, perros callejeros, roedores, aves, murciélagos, etc)
- Evitar el contacto con desechos o fluidos animales posiblemente contaminados que se encuentren en el suelo o en estructuras de tiendas y mercados.
- Evitar el consumo de productos crudos o poco cocinados para impedir la contaminación cruzada con otros alimentos crudos.
Además se sugiere:
- Evitar el contacto cercano con personas que sufren infecciones respiratorias agudas.
- No compartir alimentos, bebidas, mate platos, cubiertos, vasos, teléfonos celulares, ni objetos personales con nadie.
- Se recomienda el uso de canales electrónicos para realizar operaciones bancarias como home-banking y aplicaciones móviles para realizar pagos, transferencias, consultas de saldos e información sobre todo tipo de operaciones. Todos los comercios tienen la obligación de aceptar pagos con tarjeta de débito.
Como lavarse:
Antes de terminar la nota te brindamos otras fuentes de información oficiales:
OMS - Coronavirus
OMS - Coronavirus
Por último dejamos un proverbio:
"El prudente ve el peligro y lo evita el inexperto sigue adelante y sufre las consecuencias." Proverbios 22:3
LinkedIn es una red social orientada relaciones comerciales y profesionales A diferencia de otras redes sociales orientadas a relaciones personales y por tanto en esta red social profesional lo que encontrarás son empresas y profesionales que buscan promocionarse, hacer networking (redes de contacto) y negocios.
Hoy traigo una serie de tips que te van a permitir potenciar tu perfil de LinkedIn para atraer a aquella persona que puede estar interesado en tus servicios o en tu negocio.
Antes de comenzar a darte los tips necesito que conozcas las secciones que hay en un perfil de LinkedIn:
- Tarjeta de presentación: parte superior de tu perfil que muestra información sobre tu situación personal y profesional actual. Aquí encontraremos el Nombre, foto de perfil, Banner o fotografía de fondo, Titular, Puesto de trabajo actual, Educación, Sector, Información de contacto, y un breve Resumen. Es aquí donde vamos a trabajar el día de hoy.
- Experiencia: puestos y experiencia profesional incluidos empleos, puestos de voluntariado, en el ejército, en consejos de administración y en organizaciones sin ánimo de lucro o deportivas profesionales.
- Educación: información universitaria y educativa.
- Recomendaciones: puedes solicitar recomendaciones profesionales de tus compañeros.
- Certificaciones: certificaciones, licencias y acreditaciones que has obtenido.
- Cursos: cuando añades los cursos principales que has realizado, puedes destacar tu formación.
- Reconocimientos y premios: muestra los premios que has obtenido con esfuerzo.
- Idiomas: idiomas que entiendes o hablas.
- Organizaciones: muestra tu implicación en áreas que son importantes para ti.
- Patentes: cualquier patente que hayas solicitado o adquirido.
- Publicaciones: publicaciones que muestran tu trabajo.
- Proyectos: muestra los proyectos en los que has trabajado, así como los miembros de los equipos.
- Aptitudes y validaciones: una lista de aptitudes relevantes en tu perfil ayuda a los demás a comprender tus fortalezas y aumenta las posibilidades de que te encuentren.
- Calificaciones de pruebas: indica las notas que obtuviste en los exámenes para destacar tus buenos resultados.
- Experiencia de voluntariado: destaca lo que te apasiona y cómo has contribuido a la sociedad.
Ahora si, vamos a potenciar nuestra tarjeta de presentación. Usaré como modelo mi perfil para que puedas comparar con el tuyo y si fuere necesario imites lo que pueda servir a tu negocio.
Sección Nombre y Apellido. Usar bien esta sección "Nombre" y "Apellido" va a ayudar a los visitantes a tener una rápida idea acerca de que es lo que hacemos.
Te propongo usar la sección Nombre para colocar el nombre de tu negocio o tu nombre y apellido/s y en la sección "apellidos" que coloques una referencia a aquella actividad que realices.
Cuando digo debe identificar tu actividad me refiero a que debe especificar el tipo de servicio que realizas. Esto se puede hacer mediante un párrafo breve o puedes mencionar aquellas actividades esenciales que realizas en tu negocio. Ten en cuenta que solo se admiten 104 caracteres.
URL. Dar a conocer tu URL va a permitir posicionar mejor tu perfil e incluso ayuda a posicionar tu sitio Web.
Hay algo conocido como "Link Building" el cual es uno de los fundamentos del posicionamiento web o SEO. Al tener una mayor cantidad de links externos haciendo referencia a nuestro sitio web, esta cantidad de links mejora el posicionamiento en los motores de búsqueda.
Hay algo conocido como "Link Building" el cual es uno de los fundamentos del posicionamiento web o SEO. Al tener una mayor cantidad de links externos haciendo referencia a nuestro sitio web, esta cantidad de links mejora el posicionamiento en los motores de búsqueda.
Fotografía de perfil y fotografía de fondo. En esta sección hay que tener presente que la primera impresión si importa por este motivo debemos hacer subir fotografías acordes al perfil que nosotros queremos que nuestros clientes o empleadores vean.
Para lograrlo en primera instancias debemos pensar en nuestro sector, ver a observar a colegas en la red e imaginar como nos piensan nuestros potenciales clientes.
Toda imagen comunica algo, solo hay que mostrar la que consideramos comunica nuestro mensaje.
Para lograrlo en primera instancias debemos pensar en nuestro sector, ver a observar a colegas en la red e imaginar como nos piensan nuestros potenciales clientes.
Toda imagen comunica algo, solo hay que mostrar la que consideramos comunica nuestro mensaje.
Resumen Breve. Esta sección responde a las siguientes preguntas ¿Quien soy? ¿Y de donde vengo? ¿a donde voy?. Ten en cuenta lo siguiente:
- Tu publico objetivo: Aquellos a quienes quieres llamar la atención.
- Información Relevante: A veces por más interesante que sea una anécdota no necesariamente es buena para tu perfil. Procura que los detalles sean pertinentes e informativos.
- Reduce la información: Intenta decir todo lo que debas decir en pocas palabras.
Experiencia. Aquí es donde construimos el CV o también conocido como Hoja de Vida. Por lo general las personas de Capital Humano o RR.HH no tienen tiempo para leer cada detalle en cada CV por ello es importante ser conciso.
Educación. Aquí es importante añadir aquella educación formal, es decir universitaria, educación técnica, bachiller, toda formación del ámbito formal y toda aquella educación que no es formal pero que es relevante para el objetivo que perseguimos con nuestro perfil de LinkedIn.
Por último quiero decirte que LinkedIn es una red social, es decir, es necesario crear contenido para mantener visibilidad. Las redes sociales tienen en común que no generan contenido, sino que solo nos brindan el espacio para (con mayor o menor limitaciones) darnos a conocer.
Cómo encontrar una buena idea de negocios
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Las dificultades pueden oscilar en dos extremos, el de "no se me ocurre nada" o de "tengo tantas ideas que no se que elegir" lo cual hace este proceso tan conflictivo al punto de no querer emprender.
Te invito a que pensemos en que hay una persona llamada Alejandra.
A ella le encanta estar con los perros, casi que son como hijos y los lleva a todos lados. Esto incluso le ayuda a hacerse amigo de otras personas que aman a los perros.
Las experiencias con los perros le fascinan, por lo que se ofreció hacer varios voluntariados en fundaciones de ayuda animal.
Y fue allí, en los voluntariados, que descubrió un gran problema, nunca a logrado ser constante por ello quiere encontrar un programa con el cual pueda comprometerse durante mucho tiempo.
Consideraciones
Obviamente, tu idea de negocios debe ser buena pero es difícil saber cuando vale la pena llevar a cabo una idea.Algunas ideas son malas, como por ejemplo, no hay mercado para el detergente bebible. Sin embargo algunas ideas pueden parecer parecer malas o mediocres al principio pero terminan siendo geniales.
Por otro lado, una idea que al comienzo puede ser muy buena puede no funcionar con el paso del tiempo.
No hay forma de saber si una idea será un éxito pero hay maneras de aumentar su probabilidad de éxito. Esperamos que este método te sea útil.
Etapa 1: Autoconocimiento y oportunidades.
El primer paso es reflexionar acerca de ti mismo. ¿Cuales son tus aptitudes?Piensa y haz un listado de tus aptitudes específicas y tus conocimientos. Luego usaremos el listado para evaluar como aplicarlos a una idea comercial posible, por ejemplo se dibujar muy bien o soy excelente jefe de proyecto.
Segundo contesta ¿que es lo que más te apasiona o interesa? piensa que esa pasión te ayudar a sobrellevar los momentos difíciles cuando pongas en marcha tu negocio. Imagina que detestas el café y debe probarlo todo el día en para cafetería. ¿Feo no?
Tercer paso, te proponemos que mires en tu derredor y haz un estudio de lo que te rodea.
Responde las siguientes preguntas ¿Qué problemas ves que no estén resueltos?
No limites a mirar solo tu hogar sino amplía la observación en el ámbito de tu trabajo, tus actividades, tu vida cotidiana.
En el mundo de los negocios a esto se conoce como "búsqueda de oportunidades".
Por ejemplo Alejandra quizás viva en una zona donde es difícil encontrar un buen precio de comida para perro.
Ejemplo: Supongamos que ale sabe mucho de diseño web (aptitud y conocimiento), también sabemos que adora a los perros (pasión) y que le cuesta encontrar a un veterinario que venda comida para perro a precio accesible (oportunidad). Entonces ella puede armar un sitio web para que los dueños de mascotas encuentren buenos precios de comida para perro.
Esta es una idea comercial buena porque tiene que ver con algo que ella conoce, que le importa y resuelve un problema real.
En la etapa de ideación no es necesario tener una idea perfecta. No es necesario tener el plan de negocios y los números exactos antes de empezar a investigar y darle forma a tu idea.
También está bien tener dudas e inquietudes con respecto a la idea. En este momento solo evaluamos si esta idea puede pasar de "buena" a "no vale la pena".
Para descubrir si hay mercado haz una lista de palabras clave relacionadas a tu idea y luego ingresarla en la web:
Responde las siguientes preguntas ¿Qué problemas ves que no estén resueltos?
No limites a mirar solo tu hogar sino amplía la observación en el ámbito de tu trabajo, tus actividades, tu vida cotidiana.
En el mundo de los negocios a esto se conoce como "búsqueda de oportunidades".
Por ejemplo Alejandra quizás viva en una zona donde es difícil encontrar un buen precio de comida para perro.
Etapa 2: ideación
Llegó el momento de considerar como solucionar los problemas que hallaste con tus aptitudes de una forma que coincida con tus intereses o tus pasiones.Ejemplo: Supongamos que ale sabe mucho de diseño web (aptitud y conocimiento), también sabemos que adora a los perros (pasión) y que le cuesta encontrar a un veterinario que venda comida para perro a precio accesible (oportunidad). Entonces ella puede armar un sitio web para que los dueños de mascotas encuentren buenos precios de comida para perro.
Esta es una idea comercial buena porque tiene que ver con algo que ella conoce, que le importa y resuelve un problema real.
En la etapa de ideación no es necesario tener una idea perfecta. No es necesario tener el plan de negocios y los números exactos antes de empezar a investigar y darle forma a tu idea.
También está bien tener dudas e inquietudes con respecto a la idea. En este momento solo evaluamos si esta idea puede pasar de "buena" a "no vale la pena".
Etapa 3: Investigación de mercado.
Una vez que tengas la idea, debes ver si existe un mercado para esa idea. Ya sabes que resuelves algo que vos consideras problema pero quizás hay personas que no lo ven como un problema.Para descubrir si hay mercado haz una lista de palabras clave relacionadas a tu idea y luego ingresarla en la web:
- Analiza los resultados que arrojan los motores de búsqueda: ¿Qué resultados obtienes? ¿Hay otros negocios? ¿Hay sitios de E-commerce?
- Si hay resultados ingresa a los sitios web, blog y foros: ¿De que tratan? ¿cuántos productos están listados o han sido vendidos? ¿Hay productos o servicios que podrías mejorar?
- En Google Trend: Mira la frecuencia con la que se buscan esas palabras clave, donde se localizan quienes las búsquedas y si las búsquedas ocurren durante todo el año o es una moda.
- Redes sociales: ¿Aparecen negocios? ¿cuantos seguidores tienen? ¿Cuál es el "engagement"?¿Qé pudes aprender de los comentarios de los clientes y potenciales clientes?
Etapa 4: Optimización de la idea.
Seguramente encontrarás negocios con la misma idea que la tuya pero no te desanimes eso no significa que tu idea no sirva. No hay que temerle a la competencia.
Tu idea no tiene que ser completamente nueva, solo debes resolver el problema mejor que tu competencia. Intenta de descubrir como lograrlo.
Haz una lista de tus diferenciales, dicho de otra manera, haz un listado de formas en las que mejorarías lo que se hace en la actualidad. ¿Puedes ofrecer un mejor producto o servicio? ¿Puedes ofrecer mejor calidad? ¿Puedes ejecutarlo con mejor calidad? ¿Puedes desarrollar mejor branding y marketing? ¿Puedes crear una mejor experiencia para el usuario? ¿Puedes hacer masiva la solución?
Haz una lista de tus diferenciales, dicho de otra manera, haz un listado de formas en las que mejorarías lo que se hace en la actualidad. ¿Puedes ofrecer un mejor producto o servicio? ¿Puedes ofrecer mejor calidad? ¿Puedes ejecutarlo con mejor calidad? ¿Puedes desarrollar mejor branding y marketing? ¿Puedes crear una mejor experiencia para el usuario? ¿Puedes hacer masiva la solución?
Volviendo a nuestro ejemplo: Alejandra puede encontrar sitios web que permite encontrar buenos precios de alimentos para perro para ir a comprar al local pero ella puede ofrecer que en su sitio web que los potenciales reciban el producto en su domicilio gratis en lugar de ir a buscarla.
Ya casi llegamos al final. Tu negocio debe ser rentable por ello debes pensar como generarías suficiente dinero para ser sostenible. El dinero es como la sangre al ser humano, por ello procura tener en claro como cual será la fuente de ingresos.
Paso 5: Test de opiniones.
Y ahora si, ultimo paso es conseguir opiniones diversas con respecto a tu idea. Se permeable a las críticas, sugerencias y también a realizar cambios en la idea. Una de las peores cosas que puedes hacer es guardarla y no compartirla. Pide idea a gente confiable, gente de tu entorno, gente de tu campo de conocimiento, quente que trabaje en tu espacio/industria que intentas resolver.
Es posible que te preguntes ¿por qué debo producir contenido si puedo crear anuncios mostrando mi producto? Sigue leyendo y encontraremos juntos la respuesta.
Si todavía no llegaste a comprender cuáles son las grandes ventajas de una estrategia de contenido en comparación de una estrategia de Marketing de contenido en comparación de una estrategia de marketing tradicional, sigue leyendo este y suscribete a las próximas publicaciones del blog totalmente gratis. A fin de cuentas el marketing de contenidos consiguió alcanzar lo que el marketing tradicional no fue capaz.
Basta analizar las empresas que están utilizando Inbound Marketing hoy para darse cuenta lo útil que es. Empresas como Hero Baby, una empresa dedicada a crear productos alimenticios para bebes, Maybelline, con sus famosos tutoriales de maquillaje, Nido, compartiendo recetas y otras actividades o Philips con su blog de noticias relacionadas a su nicho, son ejemplo de otras tantas empresas que comparten diariamente conocimientos, novedades, entretenimiento y hasta eventos en los que participan. ¿Es útil? Evidentemente si.
Un emprendimiento necesita tener un blog, es allí donde todo comienza. Incluso antes de lanzar tu producto o servicio puede compartir contenido sobre aquella temática relacionada con tu servicio o producto.
Por ejemplo Clap Productora comparte conocimientos de fotografía, desarrollo de negocios, marketing y diseño gráfico por que es a eso a lo que nos dedicamos.
Un espacio donde brindar valor a tus clientes siempre fue y será necesario para lograr ser una empresa. El medio puede cambiar, antes eran las revistas hoy es internet, pero compartir contenido y tener un espacio es necesario.
Te proponemos que investigues a otras empresas de tu sector, en futuras publicaciones te vamos a compartir acerca de la importancia de investigar a las grandes empresas y aprender de sus aciertos y de sus errores. Marcas como Red Bull, GoPro, McDonald's, Movistar, Samsung, Walmart, SalesForce, General Electric y otras gigantes del mercado que hacen Marketing de contenidos.
6 estrategias para destacar:
1. Posicionamiento en la mente de tu consumidor:
En el marketing y sobre todo en el marketing digital en internet el contenido tiene amplia influencia en las estrategias de SEO de un sitio web. Sabemos que hoy por hoy no basta sólo con producir contenido con palabras claves sueltas en medio de los textos o usar estrategias de link building en grande cantidad pero sin calidad.
El algoritmo de búsqueda de Google, Microsoft e incluso Yahoo! se han desarrollado lo suficiente como para percibir cuál es contenido relevante para el usuario de cuáles no. Datos como el CTR en la SERP, tiempos de permanencia en la página y calidad de los links referenciados en el texto son analizados e influencian en el posicionamiento.
Conseguir la atención de la audiencia y hacer que la misma comparta tu contenido con sus seguidores en las redes sociales, por ejemplo, es una forma de publicidad espontánea.
Sea por medio de un blog, una cartera de ayuda, un entrenamiento en video o en las redes sociales, el contenido que tu crees puede tener un alto potencial de compromiso del público.
Los potenciales clientes deben comprender que tienen una necesidad, deben convencerse de que existe una solución, deben entender que eres la solución y por último deben confiar plenamente en que su dinero será bien invertido.
Eso no significa que nunca serán tus clientes. En muchos casos lo que falta es un poco más de información hasta que esas personas vean valor en lo que tu empresa ofrece y tengan el dinero o lo que haga falta para poder utilizar y tener una buena experiencia con tu producto o servicio.
Por medio del Marketing de Contenido es posible nutrir esos Leads con un material relevante que irá a prepararlos hasta que llegue el momento ideal de compra.
De esa forma, no cometerás el error de descartar a un Lead por no comprarte inmediatamente sino que lo irás preparando y pre-fidelizando para el momento adecuado.
En el ejemplo de la revista "The Furrow", en aquellos años, la revista cumplía la función de madurar a sus potenciales clientes.
2. Aumenta la interacción con tu marca:
El Marketing de contenido también sirve como un canal de interacción entre tu marca y los clientes interesados para que puedan aclarar dudas y hacer sugerencias.Conseguir la atención de la audiencia y hacer que la misma comparta tu contenido con sus seguidores en las redes sociales, por ejemplo, es una forma de publicidad espontánea.
Sea por medio de un blog, una cartera de ayuda, un entrenamiento en video o en las redes sociales, el contenido que tu crees puede tener un alto potencial de compromiso del público.
3. Nutrir para madurar tu base de Leads:
Es importante entender que por más extensa que sea tu base de Leads, no todas las personas están listas para consumir tu producto o servicio.Los potenciales clientes deben comprender que tienen una necesidad, deben convencerse de que existe una solución, deben entender que eres la solución y por último deben confiar plenamente en que su dinero será bien invertido.
Eso no significa que nunca serán tus clientes. En muchos casos lo que falta es un poco más de información hasta que esas personas vean valor en lo que tu empresa ofrece y tengan el dinero o lo que haga falta para poder utilizar y tener una buena experiencia con tu producto o servicio.
Por medio del Marketing de Contenido es posible nutrir esos Leads con un material relevante que irá a prepararlos hasta que llegue el momento ideal de compra.
De esa forma, no cometerás el error de descartar a un Lead por no comprarte inmediatamente sino que lo irás preparando y pre-fidelizando para el momento adecuado.
En el ejemplo de la revista "The Furrow", en aquellos años, la revista cumplía la función de madurar a sus potenciales clientes.
4. Reducir el costo de adquisición del cliente:
El Costo de adquisición de clientes (CAC) bajará considerablemente por ende tu empresa gastara menos en promedio para adquirir un nuevo cliente.
Y si tu empresa invierte en Inbound Marketing y en SEO conseguirás crear Leads orgánicamente. Nuevos potenciales clientes ingresarán a tu sitio web de forma orgánica y recurrente, sin que precises esforzarte para ello.
5. Mejorar la experiencia posventa:
Mejorar la posventa no siempre es una gran inversión, muchas veces es tener un espacio de Preguntas frecuentes (FAQ), una central de ayuda, entrenamiento on-line, videotutoriales, o inclusive un flujo de Email Marketing enfocado hacia el cliente.
El Marketing de Contenido tras la compra garantiza la retención y fidelización del cliente.
Una buena experiencia postventa es fundamental para que tu cliente continúe utilizando los servicios o productos o servicios de tu empresa por más tiempo.
El Inbound Marketing es una excelente estrategia para retener a tu cliente.
Inicio · Acerca de nosotros
El Marketing de Contenido tras la compra garantiza la retención y fidelización del cliente.
Una buena experiencia postventa es fundamental para que tu cliente continúe utilizando los servicios o productos o servicios de tu empresa por más tiempo.
El Inbound Marketing es una excelente estrategia para retener a tu cliente.
Inicio · Acerca de nosotros
Al comenzar una estrategia de marketing digital, todo profesional de marketing y todo emprendedor encuentra el desafió de hacer marketing de contenido. Pero... ¿qué es el marketing de contenido?
Para ir acercarnos a la cuestión, el Contenido es todo aquello creado para educar, informar o entretener a un futuro cliente. Es el combustible del Marketing de contenido.
La idea consiste en informar a las personas para hacer que, en el futuro, no solo respeten tu marca sino que también se conviertan en clientes de tu empresa o negocio.
Al Marketing de Contenido también se los conoce como Inbound Marketing o Marketing de atracción ya que la finalidad es atraer a los clientes mediante darles una idea de como solucionar sus problemas.
En Clap Productora entendemos el Marketing de Contenido como la estrategia de producir contenidos que al medir sus resultados vemos que resulta interesante para tu público objetivo, para auxiliarlo en todo el proceso de compra y atraerlo, de forma natural y espontánea.
Un Poquito de historia
Este concepto relativamente nuevo y tan eficaz es algo que se ha venido practicando durante muchísimo tiempo sin ser conocido como tal. Es en medio de esta revolución digital que esta estrategia de Marketing adquiere nombre propio y comienzan a hacerse estudios , análisis y experimentos.Sin embargo, como hemos dicho antes, ya se practicaba con excelentes resultados.
¿Como? ¿Ya existía el marketing de contenido? Claro, la practica ya era realizada por grandes emprendedores que luego se convirtieron en grandes empresas y por grandes empresas que luego crecieron más. El único problema era que no tenían la capacidad de medir los resultados como lo podemos medir hoy.
Contextualicemos con un ejemplo clásico.
En 1895, John Deere , empresa lider en el segmento de máquinas agrícolas, publicó su primera edición de la revista "The Furrow". La publicación sigue en circulación al día de hoy e incluso tiene su portal digital y está enfocado en asuntos relacionados con agricultura.
Con esta empresa, John Deere se arriesgó y optó por compartir contenido con el público interesado en agricultura en vez de simplemente crear anuncios "empujando" los productos que son fabricados por la empresa.
Es verdad que no todos los lectores de la revista poseían tractores de John Deere, pero al consumir información de la marca podrían descubrir males que hasta ese entonces eran impensados hasta luego de la revista. Esto generó conciencia y creó necesidad de realizar la compra. Los lectores gracias al contenido de la revista se convirtieron en potenciales clientes que al buscar en el mercado seguramente estarían interesados por una marca de confianza.
En definitiva la revista cumple el propósito del concepto: educar al público, ganar autoridad en el tema e influenciar en la decisión de compra.
Es uno de los primeros registros de Marketing de Contenido y desde entonces varias marcas han hecho uso de la práctica.
Una reflexión que podemos sacar acerca del Inbound Marketing es que no se trata de lo que tu empresa hace sino que más bien sobre lo que tus clientes necesitan conocer.
Resumiendo: Marketing de Contenido es hablar sobre las necesidades de tu nicho de mercado de una manera diferente a a como lo haría la prensa publicitaria o del marketing tradicional.
